团队中如果出现某个人状态不良，工作消极并不可怕，可怕的是整个团队缺乏管理，工作效率不高，遇到问题反应不及时，团队成员之间互相沟通不足，难以完成协调工作，那么无论是对个人还是团队来说，都是严重的灾难。那么作为团队管理者，应该具备哪些团队管理技巧，才能够帮助团队有更好的发展，避免团队一盘散沙，还能提高团队的工作效率呢？首先应该是具有明确的管理制度，无论是在工作分配还是利益分配方面，都应该有完善而成熟的方案，这样才能避免团队工作开展出现问题。
作为团队管理者，应该懂得利用绩效约束团队成员，也要懂得利用绩效来促进团队工作的开展。作为管理者应该为团队制定合理的目标，并将目标作出分解，为团队成员制定相应的目标，并根据阶段性目标进行考核，这样才能让团队成员对自己的工作内容认识更清晰，对团队的发展目标更清楚，对自身的成长和发展以及预期的收获有明显的认知。团队成员会因为各种原因出现消极工作的情况，而绩效考核则能够督促成员主动调整自身状态，积极做好本职工作。这对大部分新加入团队的员工会更具有积极的效应，多引导这些员工对团队的发展也会有极大的帮助。
当一个员工在相应的岗位上发挥不良的时候，不要一味的批评和指责，而应该积极帮助其分析原因，或者帮助其做出岗位的调动。现在许多公司开始灵活用工，这样会出现许多临时性的团队，对于这样的团队，激励比惩罚更容易让人接受，同时更要体现出人性化的关怀，才能够更好的获得团队成员的认可，才能让团队的发展更顺利，同时因为人员流动较大，如何做好流动人员工作的再分配，也是非常重要的。